ISO 45001 : Acquérir une méthode de mise en œuvre d'un système de management de la SST
Taux de satisfaction :
9,8/10
(6 avis)
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Formation créée le 22/04/2024. Dernière mise à jour le 02/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Un signe fort d’engagement dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) peut être la mise en œuvre d’un système de management de la SST (Santé, Sécurité au Travail) qui va au-delà du respect strict du Code du Travail et permet d'améliorer de façon systémique la sécurité de toutes ses parties prenantes. Cette formation permet de décrypter la norme ISO 45001, première norme internationale permettant de faire reconnaitre ses efforts en la matière, donne les clés à toute personne en charge de la certification ou de l'optimisation du système de management en place pour transposer ses exigences dans la réalité opérationnelle et adopter les bonnes pratiques qui feront gagner l'organisation en compétitivité et en attractivité.
Objectifs de la formation
- Acquérir les éléments de langage propres à la SST ;
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 45001 ;
- Être en mesure d’identifier les moyens nécessaires pour mettre en place un système de management efficace ;
- Avoir les clés pour impliquer toutes les parties prenantes dans l’amélioration des performances de son organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Responsables, animateurs et techniciens Environnement, HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) et /ou QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) ;
- Préventeurs, correspondants SST débutant ou déjà en poste souhaitant mettre en place ou améliorer un système de management de la sécurité ;
- Auditeurs internes, Consultants ;
- Toute personne impliquée dans la construction, le pilotage ou l’audit interne d’un Système de Management de la SST certifiable ISO 45001.
Prérequis
- Les apprenants doivent se procurer le texte de la norme au format PDF ou papier.
- Il est recommandé de vérifier en amont de la session les restrictions possibles d'accès à internet sur l'ordinateur utilisé, fonction des sites susceptibles d'être visités lors de la session aussi bien en présentiel qu'à distance. (ex : Youtube, DailyMotion, Legifrance, INRS…)
Contenu de la formation
-
S’approprier les essentiels
- Champ d’application de la sécurité et de la santé au travail (SST)
- Contexte de la naissance et de l’évolution la norme ISO 45001
- Structure HLS (High Level Structure) et principe d’amélioration continue (PDCA)
- Termes et définitions.
-
Identifier et prendre en compte le contexte de l’entreprise
- Enjeux internes et externes ;
- Besoins et attentes des parties intéressées ;
- Domaine d’application du système de management de la SST (SMSST) ;
- Approche processus.
-
Assurer la cohérence entre la stratégie et la démarche
- Leadership et engagement de la direction ;
- Politique Santé Sécurité au Travail ;
- Rôles, responsabilités et autorités ;
- Consultation et participation des travailleurs.
-
Planifier sa démarche et définir des objectifs SMART
- Définition des différents domaines du risque ;
- Identification des dangers dans une perspective de cycle de vie ;
- Exigences réglementaires et autres en matière de SST ;
- Modalités de traitement des risques et des opportunités ;
- Objectifs SST et plans d’actions.
-
Maîtriser les activités opérationnelles
- Éléments de supports nécessaires à la mise en œuvre du SMSST et au pilotage du changement ;
- Importance de la sensibilisation et de la prise de conscience en SST ;
- Etendue de la maîtrise opérationnelle aux intervenants extérieurs et à l’acquisition de biens et services ;
- Points de vigilance liés aux situations d’urgence.
-
Démontrer l’amélioration des performances
- Modalités de surveillance, mesure, analyse et évaluation
- Utilité de l’audit interne
- Traitement des non-conformités et actions correctives
- Importance de la revue de direction
- Rebouclage avec l’amélioration con
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est proposée au format électronique (ou papier selon la demande INTRA).
- Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction à remplir en ligne est envoyé à l’issue de la session aux participants (ou format papier selon demande INTRA).
- Une attestation de fin de formation est fournie uniquement si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et participative adaptée au sujet : Apprentissage reposant sur la collaboration et le partage d'expérience pour encourager la participation et l'engagement dans la mise en œuvre des enseignements, une fois de retour en entreprise.
- Alternance de projections de supports (power point, audio, vidéo…), d'interpellations orales et d'outils préparés pour la formation (tableau blanc, cartes à jouer, post-it…)
- Exercices individuels et collectifs adaptés au sujet : Quiz, Études de cas, Ateliers fil rouge, Échanges dirigés, Co- construction d'outils…
- A distance : solution de visioconférence selon les contraintes des apprenants entre Microsoft Teams, Zoom et GoogleMeet (défini en amont de la session au cas par cas )
- Les Plus : Projection de vidéos illustrant en tant que de besoin le sujet. Livret pédagogique fourni aux apprenants au format PDF avec webographie ou liens vers des sites, vidéos et/ou documents « bonus » téléchargeables en ligne
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(6 avis)
Capacité d'accueil
Entre 2 et 100 apprenants
Délai d'accès
12 semaines