Economie circulaire : maîtriser les fondamentaux pour les activités économiques
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Formation créée le 30/04/2024. Dernière mise à jour le 02/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
L’économie circulaire constitue le levier le plus efficace pour permettre aux entreprises d’opérer leur transition écologique et énergétique de manière harmonisée et pérenne, dans un contexte de tensions sur les ressources naturelles. Cette formation explore les sept piliers de l’économie circulaire et donne des arguments pour structurer une démarche de transition pérenne, basée sur l’évolution de ses modes de production et de consommation et source de bénéfices tangibles pour l’entreprise et la Société.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les problématiques liés à l’économie circulaire ;
- Trouver son chemin dans les concepts associés à l'économie circulaire ;
- Avoir les clés pour pivoter vers l’économie circulaire selon une démarche structurée ;
- Se repérer dans le jeu des acteurs pouvant accompagner la transition ;
- En tirer des perspectives pour son organisation.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de PME et TPE, entrepreneurs, chefs de projets ;
- Responsables, animateur ou technicien Environnement, EHS (Environnement, Hygiène Sécurité) ou QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
- Responsables de services supports (services généraux, achats, R&D, logistique, maintenance, travaux neufs…)
Prérequis
- Il est recommandé de vérifier en amont de la session les restrictions possibles d'accès à internet sur l'ordinateur utilisé, fonction des sites susceptibles d'être visités lors de la session aussi bien en présentiel qu'à distance. (ex : Youtube, DailyMotion, Legifrance, INERIS…)
Contenu de la formation
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Comprendre les enjeux et problématiques liés à l’économie circulaire
- Enjeux planétaires
- Enjeux réglementaires
- Autres enjeux et opportunités
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Trouver son chemin dans les concepts associés à l'économie circulaire
- Etat des lieux des démarches et outils applicables à une activité économique selon les 7 domaines d'actions identifiés par l’ADEME o Approvisionnement durable o Eco-conception o Symbiose industrielle o Economie de la fonctionnalité o Consommation responsable o Allongement de la durée d'usage o Gestion efficace des produits en fin de vie
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Avoir les clés pour pivoter vers l’Economie circulaire selon une démarche structurée
- Identification de l’arsenal normatif au service du changement de paradigme ;
- Introduction à la série des normes ISO 59000 relative à un système de management en faveur de l'économie circulaire ;
- Présentation rapide des outils et indicateurs permettant de juger de l’efficacité de sa démarche.
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Se repérer dans le jeu des acteurs pouvant accompagner sa transition
- Repérage des acteurs indispensables au succès de la démarche (dans sa sphère d’influence)
- Panorama des acteurs pouvant faciliter le succès de la transition (organismes nationaux, chambres consulaires, réseaux locaux)
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En tirer des conclusions et des perspectives pour son organisme
- Etablissement de sa feuille de route
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le formateur évalue la progression des participants tout au long du stage au moyen des mises en activité prévues par la pédagogie de la formation.
- Un questionnaire à remplir avant et après la session est proposé aux participants pour auto-évaluer leurs niveaux de compétences et de connaissances.
- Différentes modalités d'évaluation des acquis complémentaires à froid peuvent être proposées en INTRA selon demande du client (formulaires à remplir, entretiens, ateliers complémentaires…).
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et participative adaptée au sujet : Apprentissage reposant sur la collaboration et le partage d'expérience pour encourager la participation et l'engagement dans la mise en œuvre des enseignements, une fois de retour en entreprise.
- Alternance de projections de supports (power point, audio, vidéo…), d'interpellations orales et d'outils préparés pour la formation (tableau blanc, cartes à jouer, post-it…)
- Exercices individuels et collectifs adaptés au sujet : Quiz, Études de cas, Ateliers fil rouge, Échanges dirigés, Co- construction d'outils…
- A distance : solution de visioconférence selon les contraintes des apprenants entre Microsoft Teams, Zoom et GoogleMeet (défini en amont de la session au cas par cas )
- Les Plus : Projection de vidéos illustrant en tant que de besoin le sujet. Livret pédagogique fourni aux apprenants au format PDF avec webographie ou liens vers des sites, vidéos et/ou documents « bonus » téléchargeables en ligne
Délai d'accès
1 semaine