Fresque des Nouveaux Récits
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Formation créée le 13/12/2024. Dernière mise à jour le 17/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La Fresque des Nouveaux Récits est un jeu de cartes collaboratif conçu pour comprendre comment les récits influencent notre cerveau, nos comportements, et la manière dont ils façonnent nos sociétés. - Cet atelier a pour ambition de lever les verrous socio-cognitifs qui freinent la transition écologique et solidaire, afin de permettre la construction collective d’un futur désirable et compatible avec les limites planétaires. -Pourquoi cet atelier est essentiel ? Les récits actuels maintiennent le statu quo, freinant les changements nécessaires. - Imaginer de nouveaux récits permet de stimuler l’adoption de comportements soutenables et de faciliter une transition systémique. - « Pour créer une société différente, il faut d’abord l’imaginer.»
Objectifs de la formation
- L’objectif est de faire émerger un futur désirable, compatible avec les limites planétaires, en proposant de nouveaux récits qui facilitent l’adoption de nouveaux récits qui facilitent l’adoption de comportements soutenables.
Profil des bénéficiaires
- Comités exécutifs et directions générales : utilisez les récits comme un levier stratégique pour piloter le changement de comportements en interne et aligner votre organisation avec les limites planétaires.
- Équipes RSE, développement durable, et achats responsables : Identifier des leviers concrets pour intégrer des pratiques durables au cœur de vos actions.
- Ressources humaines : Attirez, engagez et fidélisez vos talents en adoptant des récits inspirants qui donnent du sens à votre organisation.
- Équipes marketing et communication : Explorez la puissance des récits et des outils de communication pour influencer positivement les comportements de vos parties prenantes.
- Salariés et collaborateurs : Sensibilisez-vous à l'importance des récits pour contribuer à une transformation collective et durable.
- Il est recommandé de vérifier en amont de la session les restrictions possibles d'accès à internet sur l'ordinateur utilisé, fonction des sites susceptibles d'être visités lors de la session aussi bien en présentiel qu'à distance. (ex : Youtube, DailyMotion, Legifrance, INRS…)
Contenu de la formation
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1. Première partie : Pourquoi devons-nous changer ?
- Les participants explorent l’influence des récits dominants actuels sur les comportements individuels et collectifs au sein des organisations. Cette étape met en lumière les freins qu’ils imposent à la transition.
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2. Deuxième partie : Nous avons le pouvoir de changer
- Cette phase invite à prendre conscience de l’impact des récits dans nos sociétés, et de la capacité des organisations à renouveler leur vision collective pour accélérer le changement.
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3. Troisième partie : Comment changerons-nous le monde ?
- Par une réflexion collective, les participants imaginent de nouvelles trajectoires organisationnelles, alignées avec les principes de l’économie du donut, afin de faire émerger le contour d’un nouveau récit inspirant pour se projeter vers une organisation contributive et désirable.
- De 6 à 12 participants par animateur
- 1⁄2 journée d’atelier : (minimum 3 heures)